Noticias locales

Nueva directora del SSVSA se refirió su llegada al cargo, desafíos de la red y trabajo en la Provincia

A poco más de un mes de asumir oficialmente su cargo, Alis Rossana Catalán Araya, conversó con Diario Proa sobre cómo han sido estas semanas, su recorrido por los distintos centros de salud de la red, trabajo con funcionarios y desafíos que se tienen en la salud pública de la zona.
  Con una amplia trayectoria ligada al servicio público, la profesional tuvo una experiencia previa como directora del Servicio de Salud Valparaíso – San Antonio, de forma subrogante, lugar que ocupa ahora de forma oficial.
¿Cómo asume este rol tan importante, en una de las redes más relevantes de la región de Valparaíso?
Han sido semanas intensas desde que asumí, cumplí un mes el pasado 9 de octubre, y asumo esta responsabilidad con mucho compromiso por la salud pública de las dos provincias, de Valparaíso y San Antonio y de las personas que dependen de nuestra red, hay personas que necesitan tener salud y detrás de cada persona también hay familias. Por lo tanto, eso es muy motivador, el tener la capacidad de poder aportar.
Durante estas semanas hemos visto que ha hecho hincapié en conocer la red, ¿cómo ha sido ese despliegue territorial?
En estas primeras semanas he realizado visitas a todos los hospitales que dependen de la red, los CESFAM también y todos los dispositivos. Eso es dentro del plan de gobernanza de este periodo que me toca conducir, y sin duda que han sido una oportunidad para conocer directamente el trabajo que tienen los equipos; el escucharlos, conocer sus realidades, sus sueños, sus desafíos y también en qué aspectos han tenido dificultades y de ese punto de vista, como nosotros como servicio podemos colaborar para ir cerrando esas brechas que hoy existen. Estar en terreno es sumamente importante porque nos permite conocer las realidades en vivo y en directo, pero también tener contacto con las personas, con los directivos, con los profesionales y equipos multidisciplinarios, que son los que realizan la atención. Por tanto, queremos estar de la mano trabajando con ellos.
Es una red muy diversa, con cada comuna con una realidad distinta, ¿Es importante poder interiorizarse desde el principio para saber cómo abordar las distintas problemáticas?
Sin duda que es una red amplia, que es diversa y tiene diferentes centros asistenciales, de diversos niveles y en ese sentido cada uno de ellos tiene un rol dentro de la red, desafíos, prioridades y por tanto, lo importante es conocer esa realidad, para así poner en énfasis en fortalecer la coordinación de la red asistencial, dar continuidad a todos los proyectos que son prioritarios y obviamente mejorar el seguimiento de todas las decisiones que se toman de forma conjunta.
También se ha reunido con los gremios, ¿es importante para usted sostener estos diálogos donde ellos pueden manifestar sus preocupaciones y desafíos?
Eso ha sido muy positivo y la verdad es que los gremios me han recibido con bastante cariño. Yo soy una funcionaria de carrera y trayectoria en salud y en particular en este servicio de salud, así que a varios de ellos los conozco desde hace varios años atrás. En ese sentido, poder volver a esta red de salud, que es mi casa, me permite también conectar con ellos, desde el conocimiento que ya tuvimos en otros escenarios. Escuchar a los dirigentes gremiales es una oportunidad, porque ellos tienen una visión desde la primera línea de lo que pasa en sus establecimientos y también de los requerimientos que tienen los trabajos; estos son elementos que debo tomar para la conducción del SSVSA.
Mencionaba que es una funcionaria de carrera, que conoce el servicio, ¿cuáles son los desafíos que tiene la red para poder enfrentar lo que es la salud local y sus establecimientos?
Los principales desafíos y el énfasis inicial están en poder poner el foco en la gobernanza y en el fortalecimiento de la coordinación de la red del Servicio de Salud Valparaíso – San Antonio. Eso es una prioridad, junto con dar continuidad a los proyectos prioritarios y mejorar el seguimiento en las decisiones que tomamos con los recursos públicos, que se deben utilizar con rigor. Cada esfuerzo es para contribuir a las diversas necesidades que las comunas tienen.
La red tiene proyectos relevantes, como el Hospital Claudio Vicuña y su habilitación, ¿cómo se aborda ese trabajo y lo que viene para la red?
Son desafíos que vienen justamente en continuidad, en particular para San Antonio, y que obviamente van a fortalecer la carta de servicios, entregando especialistas para que el Hospital Claudio Vicuña pueda entregar todas las prestaciones que requiere y con ello tener menores derivaciones a otros centros de salud, como el Hospital Carlos VanBuren. Además ellos tienen algunos desafíos que tienen que ver con desarrollar nuevas iniciativas hacia la tercera edad, hacia el área de salud mental y en eso vamos a entregar todo el apoyo necesario y hacer las gestiones ante la Subsecretaria de Redes Asistenciales, para transformar esto en hechos concretos.
Estamos a pocos meses de terminar el año, no puedo dejar de preguntar ¿ya están preparando lo que será el 2027 y los lineamientos del trabajo que realizarán?
Estando ya a dos meses y medio de que finalice este año, el impulso está en la aplicación de todos los presupuestos programáticos que están vigentes, en poder rehacer todo el ordenamiento para que el servicio pueda cumplir con todos los requerimientos que ha tenido desde el punto de vista administrativo, clínico y financiero, para poder hacer un cierre 2026 correcto y en forma adecuada. También establecer los planes para el próximo año desde el punto de vista de las metas, desde la gestión de las metas sanitarias, cuales son las proyecciones en producción y también en lo que es gestión presupuestaria.
Para finalizar, un mensaje para la comunidad
Quisiera señalar que el trabajo con la provincia de San Antonio es sumamente importante. Las personas de la provincia de San Antonio quiero que sientan que sus necesidades forman parte de las prioridades de este servicio, que el trabajo con el Hospital Claudio Vicuña y los equipos de salud mental, de atención primaria, es fundamental para las respuestas que requiere ese territorio. Desde ese plano, comprometerme en mantener una relación directa con esos equipos, fortalecer el trabajo de red, para que las decisiones consideren la realidad que tienen las personas de la provincia.